MAIF Avenir et Kerala Ventures mènent la série A de PickYourSkills pour placer les compétences au cœur des enjeux opérationnels de staffing. 

1) Le staffing, une équation complexe qui doit concilier contraintes opérationnelles et engagement collaborateurs.

• Le staffing : un enjeu stratégique dans un futur du travail orienté projet…

Le monde du travail post-covid est en pleine mutation et le Future of Work tend à se « projectifier ». Les ressources humaines se structurent désormais davantage en équipe projets, ayant le même objectif, plutôt que par fonction. Cette tendance est notamment accélérée par l’automatisation croissante des tâches et le besoin de mettre en place des équipes multidisciplinaires.

Cependant, alors même que la planification des projets est au cœur de la stratégie et des enjeux opérationnels des organisations, sa mise en œuvre est aujourd’hui encore complexe, laborieuse et souvent réalisée sur Excel.

• …qui doit prendre en compte les aspirations des collaborateurs.

Le « staffing », encore très opaque dans la plupart des organisations, est aussi au cœur de l’engagement collaborateur puisqu’il impacte directement le quotidien des personnes. Réintroduire de la transparence et de l’égalité dans l’attribution des projets est donc aujourd’hui essentiel dans un contexte du marché du travail ultra-tendu. PickYourSkills propose une approche singulière du staffing en permettant aux collaborateurs d’indiquer leurs souhaits de développement de compétences et de carrière. La plateforme devient ainsi un vrai levier de rétention des talents grâce à une prise en compte directe de leurs aspirations.

2) PickYourSkills : une solution complète pour répondre à ces enjeux

• Un outil simple et intuitif : Nous avons été impressionnés par la simplicité de l’outil PickYourSkills, alors même qu’il traite de la donnée complexe et très diverse. Disponibilités, postes, expertises, aspirations, congés, formations, compétences, budgets, deadlines… sont autant de paramètres que prend en compte l’algorithme de matching de PickYourSkills.
• Un usage fort: A la différence de la plupart des outils RH, PickYourSkills est une solution qui bénéficie et est utilisée par tous, et ce quotidiennement
  • Les managers ou chefs de projets peuvent piloter et suivre leurs projets.
  • Les administrateurs / gestionnaires de staffing gagnent un temps considérable dans la gestion de l’allocation des ressources et de la carrière des collaborateurs.
  • Les collaborateurs peuvent se positionner sur toutes les opportunités disponibles dans leur entreprise via la plateforme.

• Qui a fait ses preuves auprès des références sur le secteur : En 2021, PickYourSkills a multiplié son nombre de clients par 3 et a su convaincre des organisations telles que Capgemini, KPMG ou encore Theodo. Les problématiques de staffing ne s’arrêtent cependant pas (comme évoqué plus haut) aux entreprises de service : aujourd’hui, la totalité des équipes R&D d’EDF utilisent PickYourSkills au quotidien. Engie, Air France ou encore Schneider Electric complètent la liste non-exhaustive des grands groupes qui travaillent en mode projet.

3) Une mission forte

La mission de PickYourSkills répond au principal défi que connaissent aujourd’hui les organisations orientées projet : réconcilier performance opérationnelle et enjeux RH. À la différence des outils de planning historiques, PickYourSkills place les aspirations et les compétences au cœur du processus d’attribution des projets tout en y apportant plus de transparence et d’égalité. La mission de PickYourSkills est d’autant plus prégnante qu’elle bénéficie à toutes les parties prenantes :

• Côté collaborateurs, PickYourSkills favorise la prise en compte de leurs aspirations pour faire en sorte que les équipes travaillent au quotidien sur des projets qui les intéressent.
• Côté organisations, PickYourSkills leur permet d’améliorer le pilotage opérationnel de leurs projets tout en développant l’engagement collaborateur, enjeu particulièrement clé dans un marché de l’emploi ultra tendu.

Kudos PickYourSkills et bienvenue !